Formation live · thématique 03 sur 06
En quoi vos objectifs peuvent-ils être contreproductifs ?
Tous les objectifs ne se valent pas. Certains produisent mécaniquement l’inverse de ce qu’ils visent, et rien dans leur formulation ne permet de s’en apercevoir.
Paiement sécurisé. Dans l’e-mail de confirmation, vous choisissez votre session avec Denis.
En bref
À qui s’adresse la formation
Vous vous reconnaissez dans l’une de ces 3 situations.
Vous vous fixez des objectifs
Vous avez du mal à les respecter et à les atteindre.
Vous les déterminez avec votre équipe
Ces objectifs ont tendance à stresser, voire à démotiver votre équipe. Ils ne les respectent pas, voire plus.
Vous avez tendance à les éviter ou à les remplacer
Vous avez du mal à définir, qualifier et calibrer vos objectifs.
Les questions que vous vous posez
Celles auxquelles la session répond.
Mes objectifs : en sont-ils vraiment ?
Mes objectifs sont-ils utiles ou inutiles ?
Pourquoi ai-je du mal à les atteindre et à les dépasser ?
Comment construire de réels objectifs constructifs et incitatifs ?
De quoi est composé un objectif ?
Quels avantages ai-je à dissocier mes objectifs en 2 catégories bien distinctes ?
Les étapes clés de la formation
Ce qui se passe, dans l’ordre.
Les deux principales catégories d’objectifs
La distinction fondamentale, celle qui détermine si un objectif tire vers l’avant ou vers l’arrière.
Les deux listes exhaustives
Vous allez pouvoir visualiser et dissocier les objectifs productifs et improductifs, puis les rapprocher des vôtres.
Les conséquences, objectif par objectif
Passage en revue, objectif par objectif, des avantages quand ils sont productifs et des inconvénients quand ils sont improductifs.
La méthode de différenciation
Un moyen simple, pratique et imparable pour différencier les deux catégories d’objectifs, avant que certains ne vous induisent en erreur.
Les exemples pratiques métier
Appliqués à votre stratégie, votre organisation, vos actions et vos résultats, négatifs comme positifs.
La foire aux questions interactive
Réponses personnalisées aux questions posées.
Les outils
Ce sur quoi la session s’appuie.
Des supports construits et corrigés sur le terrain, pas des principes généraux.
Les deux listes d’objectifs
Exhaustives : les négatifs et les positifs, avec leurs effets respectifs.
La méthode de différenciation
Un test simple, applicable à n’importe quel objectif en quelques secondes.
La grille de reformulation
Comment transformer un objectif contreproductif en objectif opérant.
| Ce qui est traité | Ce que vous en faites |
|---|---|
| Les deux catégories d’objectifs | Vous apprenez à les différencier |
| Les deux listes exhaustives | Vous les confrontez à vos propres objectifs initiaux et les modifiez |
| Les conséquences de chacun | Vous mesurez concrètement les conséquences négatives ou positives |
| La méthode de différenciation | Vous l’appliquez instantanément sur vos propres objectifs et les transformez si nécessaire |
| Les exemples et préconisations | Vous pouvez rectifier certains de vos objectifs et donc optimiser vos résultats |
À l’issue de la formation
Vous saurez…
Distinguer un objectif opérant d’un objectif contreproductif en quelques secondes
Dans quelle catégorie se rangent les objectifs que vous vous êtes fixés cette année
Pourquoi certains objectifs atteints ne changent rien à votre situation
Comment reformuler un objectif pour qu’il produise un effet réel
Ce qu’il faut vérifier avant de donner un objectif à quelqu’un d’autre
Pas de diplôme, pas d’attestation qualifiante : l’objet est de vous donner quelque chose d’utilisable dès le lendemain.
Le format
Quatre-vingt-dix minutes, et c’est tout.
Soixante minutes de contenu, puis trente minutes de questions ouvertes sur vos situations en cours. Ce n’est pas une conférence où l’on écoute en silence.
Aucun prérequis, aucun support à préparer. De quoi écrire, et c’est tout.
Une session ne suffit pas, et c’est voulu
Ces formations sont une porte d’entrée. Si le sujet vous concerne au-delà de la théorie, l’étape suivante est le profilage : c’est de là que part un accompagnement, jamais d’une session collective.
Le profilage personnaliséLa place
40 € HT · soit 48 € TTC
- 90 minutes en visioconférence
- 60 minutes de contenu, 30 de questions
- Aucun prérequis, rien à préparer
- Facture envoyée automatiquement
- Lien de connexion reçu après paiement
- Session non enregistrée
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Prochaines sessions
Recevoir le calendrier.
Les dates sont annoncées par courriel quelques jours avant l’ouverture des inscriptions.
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Les autres thématiques
Cinq autres sessions, indépendantes.
On peut n’en suivre qu’une, ou les six dans n’importe quel ordre.