Formation live · thématique 03 sur 06
En quoi vos objectifs peuvent-ils être contreproductifs ?
Tous les objectifs ne se valent pas. Certains produisent mécaniquement l’inverse de ce qu’ils visent, et rien dans leur formulation ne permet de s’en apercevoir.
En bref
À qui s’adresse la formation
Trois situations où elle sert vraiment.
Vous fixez des objectifs chaque année
Et vous constatez que les atteindre ne change pas grand-chose à votre situation.
Vous en fixez à une équipe
Vos conseillers les acceptent, les notênt, puis n’en reparlent plus dès le mois de mars.
Vous hésitez sur la formulation
Vous sentez que la façon de poser un objectif compte, sans savoir exactement pourquoi.
Les questions que vous vous posez
Celles auxquelles la session répond.
Pourquoi est-ce que j’atteins mes chiffres sans me sentir avancer ?
Mes objectifs me tirent-ils vers l’avant ou me retiennent-ils ?
Pourquoi les objectifs de janvier sont-ils oubliés en mars ?
Comment formuler un objectif pour qu’il produise vraiment un effet ?
Un objectif chiffré suffit-il, ou faut-il autre chose ?
Les étapes clés de la formation
Ce qui se passe, dans l’ordre.
Les deux principales catégories d’objectifs
La distinction fondamentale, celle qui détermine si un objectif tire vers l’avant ou vers l’arrière.
Les deux listes exhaustives
Les objectifs négatifs d’un côté, les positifs de l’autre. Vous reconnaîtrez les vôtres dans l’une des deux.
Les conséquences, objectif par objectif
Pour chacun, ce qu’il produit réellement une fois posé : efficace, ou inefficace.
La méthode de différenciation
Un moyen simple et pragmatique pour distinguer systématiquement les deux catégories, et corriger un objectif mal formé avant qu’il ne coûte une année.
Les exemples pratiques métier
Appliqués à la production, aux rentrées de mandats et à l’organisation.
La FAQ interactive
Vos objectifs de l’année passés au crible, si vous les apportez.
Les outils
Ce sur quoi la session s’appuie.
Des supports construits et corrigés sur le terrain, pas des principes généraux.
Les deux listes d’objectifs
Exhaustives : les négatifs et les positifs, avec leurs effets respectifs.
La méthode de différenciation
Un test simple, applicable à n’importe quel objectif en quelques secondes.
La grille de reformulation
Comment transformer un objectif contreproductif en objectif opérant.
| Ce qui est traité | Ce que vous en faites |
|---|---|
| Les deux catégories d’objectifs | Vous savez les distinguer à la lecture |
| Les deux listes exhaustives | Vous repérez les vôtres dans l’une des deux |
| Les conséquences de chacun | Vous comprenez ce que produit réellement le vôtre |
| La méthode de différenciation | Vous la testez sur vos propres objectifs en séance |
| Les préconisations | Vous repartez avec vos objectifs reformulés |
À l’issue de la formation
Vous saurez…
Distinguer un objectif opérant d’un objectif contreproductif en quelques secondes
Dans quelle catégorie se rangent les objectifs que vous vous êtes fixés cette année
Pourquoi certains objectifs atteints ne changent rien à votre situation
Comment reformuler un objectif pour qu’il produise un effet réel
Ce qu’il faut vérifier avant de donner un objectif à quelqu’un d’autre
Pas de diplôme, pas d’attestation qualifiante : l’objet est de vous donner quelque chose d’utilisable dès le lendemain.
Le format
Quatre-vingt-dix minutes, et c’est tout.
Soixante minutes de contenu, puis trente minutes de questions ouvertes sur vos situations en cours. Ce n’est pas une conférence où l’on écoute en silence.
Aucun prérequis, aucun support à préparer. De quoi écrire, et c’est tout.
Une session ne suffit pas, et c’est voulu
Ces formations sont une porte d’entrée. Si le sujet vous concerne au-delà de la théorie, l’étape suivante est le profilage : c’est de là que part un accompagnement, jamais d’une session collective.
Le profilage personnaliséLa place
40 € HT · soit 48 € TTC
- 90 minutes en visioconférence
- 60 minutes de contenu, 30 de questions
- Aucun prérequis, rien à préparer
- Facture envoyée automatiquement
- Lien de connexion reçu après paiement
- Session non enregistrée
Prochaines sessions
Recevoir le calendrier.
Les dates sont annoncées par courriel quelques jours avant l’ouverture des inscriptions.
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Les autres thématiques
Cinq autres sessions, indépendantes.
On peut n’en suivre qu’une, ou les six dans n’importe quel ordre.